Ponto de reposição é a quantidade mínima de estoque que, quando atingida, dispara um novo pedido de compra ao fornecedor. Ele evita rupturas, equilibra o capital parado e garante que a operação não pare por falta de produto.
Uma loja de autopeças vende em média 5 filtros de óleo por dia. O fornecedor entrega em 12 dias úteis. Durante o lead time, o consumo esperado é de 60 filtros. A loja decide manter um estoque de segurança de 20 unidades para cobrir variações de demanda. Ponto de Reposição = (5 × 12) + 20 = 80 filtros. Isso significa que toda vez que o saldo do filtro de óleo chegar a 80 unidades no sistema, o time de compras deve emitir um novo pedido. Se o pedido for de 200 unidades (lote econômico), o estoque voltará a um nível confortável de 280 unidades sem risco de ruptura.
Demanda Média Diária = quantidade média vendida por dia; Lead Time = dias para o fornecedor entregar; Estoque de Segurança = buffer contra variações.
Estoque de Segurança
Lead Time (Tempo de Espera)
Ruptura de Estoque
Ruptura de estoque ocorre quando um produto fica indisponível para venda por falta de saldo no inventário. É uma das maiores causas de perda de receita no varejo e na indústria, gerando insatisfação do cliente, cancelamento de pedidos e migração para concorrentes. Prevenção exige monitoramento em tempo real e reposição planejada.