Ciclo de conversão de caixa (CCC) mede quantos dias o capital fica preso entre pagar fornecedores, girar estoque e receber dos clientes. CCC menor significa menos pressão de capital de giro.
Uma loja tem DIO = 45 dias, DSO = 20 dias e DPO = 30 dias. CCC = 45 + 20 − 30 = 35 dias. Isso significa que, em média, o negócio financia 35 dias de operação com capital próprio. Reduzindo cobertura de itens lentos (DIO para 35) e mantendo prazos, o CCC cai para 25 dias — liberando capital de giro sem mexer no preço de venda.
DIO = dias médios de estoque; DSO = dias médios para receber; DPO = dias médios para pagar fornecedores.
Capital de Giro
Capital de giro é o recurso que financia a operação no curto prazo: estoque, contas a receber e despesas do dia a dia, menos as obrigações de curto prazo. Estoque alto consome capital de giro.
Índice de Rotatividade de Estoque (Giro de Estoque)
Giro de estoque mede quantas vezes o inventário foi renovado no período. Giro alto indica boa rotatividade; giro baixo sugere excesso, mix errado ou demanda fraca.
Contas a Receber
Contas a receber são os valores que clientes devem à empresa por vendas a prazo. Junto com estoque e caixa, formam boa parte do ativo circulante e do capital de giro.