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Gestão

Metodologia 5S

5S é uma metodologia de organização do ambiente de trabalho em cinco sensos: utilização, ordenação, limpeza, padronização e disciplina. No almoxarifado, reduz tempo de busca, erro de picking e divergência de inventário.

O que é Metodologia 5S?

A metodologia 5S (originária do Japão) estrutura a organização do posto de trabalho em cinco pilares: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização) e Shitsuke (disciplina). No almoxarifado e na fábrica, 5S significa: tirar o que não se usa, definir endereço fixo, manter limpo, padronizar etiquetas/fluxos e sustentar o hábito com auditorias. 5S não substitui sistema de estoque, mas multiplica o resultado: endereço claro + identificação (código de barras/QR) + disciplina de devolução ao local certo elevam acurácia e velocidade de separação.

Exemplo prático

Caso real

Um almoxarifado misturava itens “temporários” no corredor. Após 5S, cada SKU ganhou endereço e etiqueta, material sem uso foi baixado ou descartado, e o tempo de picking médio caiu 25% com menos erro de item errado.

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Perguntas frequentes

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